Plus de 40 années d’expérience dans des environnements industriels complexes : Automobile, Ferroviaire, Manutention, Défense et Machines Spéciales (Horlogerie, MedDevices, Packaging, Chaudière Biomasse, Hydrogène Décarboné, Papetier), j’accompagne en tant que Manager de Transition les Groupes Industriels | PME | PMI | Scale-up afin qu’elles prennent conscience des opportunités liées à un renfort ponctuel de compétences.
Mon accompagnement repose sur 3 priorités :
– Cultiver l’entraide et la sérénité au sein des équipes
– Améliorer et optimiser les méthodes et les processus
– Assurer l’atteinte des objectifs en mode projet