DaringLaw : accompagner les entreprises innovantes dans la durée

Membre de France Innovation, DaringLaw est un cabinet à taille humaine privilégiant un conseil personnalisé s’inscrivant dans la durée.

Ses associés, Amandine Tesson Legenre (fondatrice) et Thierry Lévy-Mannheim sont issus de cabinets français et internationaux de premier plan.

Le Cabinet accompagne les entreprises dans le cadre de leurs opérations structurantes : financement de haut de bilan (levées de fonds, LBO, OBO), croissance externe, rapprochement d’entreprises, cession et transmission, organisation de la gouvernance, intéressement des personnes clé au capital et réorganisation intragroupe (organisation des flux intragroupe, fusions intragroupe, problématiques de déconsolidation).

Pour une startup technologique, une PME ou une ETI, ces décisions ont un impact durable sur sa trajectoire. Elles doivent être initiées et réalisées en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise.

L’accompagnement proposé par DaringLaw ne s’arrête pas aux phases de financement et se poursuit généralement au-delà, afin d’assister les dirigeants et associés dans le cadre de leurs relations avec les investisseurs tout au long de la période d’investissement et ce, jusqu’à leur sortie du capital ou la transmission de ce dernier.

Une expertise pointue au service des choix stratégiques

Grâce à l’expérience de ses associés, DaringLaw dispose d’une expertise permettant de sécuriser les opérations au plan juridique mais également d’aider les dirigeants et actionnaires à anticiper leurs conséquences, notamment aux plans juridiques et financiers.

Une première levée de fonds implique ainsi bien davantage que la négociation d’une valorisation. Une levée de fonds oriente nécessairement la future equity story et certaines orientations stratégiques de l’entreprise, en particulier lorsqu’elle s’accompagne de l’entrée d’un acteur industriel au capital.

L’intégration et la fidélisation des personnes clé au capital constituent un élément structurant au soutien d’une croissance organique durable et un élément de valorisation des entreprises, ce qui suppose d’identifier et de mettre en œuvre l’instrument adapté à la taille de l’entreprise et aux profils des personnes clé.

L’anticipation, qui permet de structurer l’entreprise en amont, est également un facteur de réussite important des opérations de levée de fonds, de rapprochement, de transmission ou de cession.

La pratique et l’expertise de ses associés, Amandine Tesson Legenre et Thierry Lévy-Mannheim, sont d’ailleurs distinguées par le magazine Décideurs dans les catégories Capital Développement (Growth Capital) et Capital Risque (Venture Capital).

Aux côtés des entreprises innovantes à chaque étape de leur développement

Les opérations réalisées par DaringLaw illustrent la diversité des situations dans lesquelles le Cabinet intervient. Le Cabinet s’adresse en particulier aux startups technologiques en croissance, aux PME et ETI dans le cadre de leurs opérations de financement de haut de bilan, de réorganisation, de croissance externe ou encore dans leurs problématiques de cession ou de transmission.

Le Cabinet est amené à traiter régulièrement des relations d’actionnaires entre start-up et grands groupes, ETI ou PME.

Parmi les opérations rendues publiques auxquelles DaringLaw a contribué, figurent notamment :

Dans le domaine de la logistique, le Cabinet a notamment conseillé Ex9, spécialisée dans l’automatisation de la logistique à l’échelle européenne, lors de sa première levée de fonds.

Dans le domaine de l’IoT, le Cabinet accompagne depuis plusieurs années Artifeel, spécialisée dans les solutions IoT et d’intelligence artificielle pour la protection et le monitoring des infrastructures.

Dans le secteur des Cleantech/GreenTech, DaringLaw est intervenu auprès de Qovoltis, opérateur de bornes de recharge pour véhicules électriques, lors de ses séries A et B.

Dans le secteur de la santé, le Cabinet a récemment conseillé Miyé, spécialisée dans les soins et la micronutrition dédiés à l’équilibre hormonal féminin, lors de l’ouverture de son capital en faveur d’un laboratoire français.

Dans le secteur des logiciels, DaringLaw a récemment accompagné la cession par ses dirigeants actionnaires d’un groupe spécialisé dans le domaine du SI RH après un accompagnement juridique sur le long terme, ainsi que les associés d’Afidium, société de logiciels dédiée aux professionnels du tourisme, lors de sa cession à un industriel du secteur.

DaringLaw intervient également aux côtés des financeurs, business angels, family offices et fonds d’investissement à taille humaine dans le cadre de leur prise de participations et du suivi de ces dernières.

DaringLaw est un cabinet de spécialistes connecté à l’écosystème

DaringLaw bénéficie, en raison du parcours de ses associés, d’un solide réseau d’experts juridiques complémentaires notamment en matière de droit fiscal, de droit social, de droit de la propriété intellectuelle ou encore de droit de la distribution et de la concurrence.

DaringLaw peut également compter sur divers experts complémentaires tels que notamment des experts-comptables, commissaires aux comptes, banques d’affaires, conseils en financement de l’innovation (aides publiques nationales et européennes), financeurs, banques, conseils en propriété industrielle, évaluateurs, conseils en innovation, conseils en organisation RH.

Sur le plan international, DaringLaw est membre du réseau Global Law Experts.

Ses associés cultivent la proximité tant auprès de leurs Confrères que des entrepreneurs, Thierry Lévy-Mannheim est membre de l’association Juris-Initiative qui fédère des avocats aux spécialités complémentaires, Amandine Tesson Legenre est membre du Réseau Entreprendre.

Dans un environnement où toutes les entreprises quelle que soit leur taille, se doivent d’être innovantes et d’être en mesure de financer leur croissance, structurer leur capital, fidéliser leur personnel ou préparer leur transmission, DaringLaw entend ainsi jouer un rôle de conseil juridique stratégique : être présent aux côtés des actionnaires et des dirigeants lorsque les décisions peuvent durablement modifier la trajectoire de leur entreprise.