• Due diligence scientifique, technique et organisationnelle (R&D)
• Assistance au Président, pour la refonte de la stratégie R&D
• Définition de l’offre produits/services à hauts contenus technologiques
• Réorganisation d’équipes R&D
• Pilotage de l’innovation, du Make or Buy,
• Conduite d’alliances stratégiques technologiques,
• Conseil sur la stratégie de Propriété Intellectuelle
• Conseil en méthodologie de développement (CMMi, Agile, etc…)
• Définition de nouveaux modèles économiques (e.g. passage d’un modèle « produits » vers un modèle « services récurrents » en mode SaaS)
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STRATAIM